Déclaration sur l’esclavage moderne

Introduction

Nous fournissons des solutions de gestion de voyages d’affaires et notre priorité est de prendre soin de vos voyageurs d’affaires. Épaulés par les personnes les plus brillantes dans le domaine des voyages d’affaires, nous combinons une automatisation de pointe avec un service clientèle exceptionnel, une attention aux détails et un devoir de diligence.

Cette déclaration est publiée conformément à la section 54(1) de la Loi britannique sur l’Esclavage Moderne de 2015 et a reçu la pleine signature du Conseil d’Administration Exécutif.

Notre Engagement à respecter les principes de la Loi britannique sur l’Esclavage Moderne de 2015.

Amaze s’engage à respecter les principes de la Loi britannique sur l’Esclavage Moderne de 2015 et à abolir l’esclavage moderne et la traite des êtres humains.

Nous nous engageons à créer et à garantir un environnement de travail non discriminatoire et respectueux pour notre personnel. Nous voulons que tous nos collaborateurs se sentent assurés de pouvoir dénoncer des actes répréhensibles sans aucun risque pour eux-mêmes.

Nos processus de recrutement et de gestion du personnel sont conçus pour garantir que tous les employés potentiels soient légalement autorisés à travailler au Royaume-Uni et pour protéger les employés contre tout abus ou toute coercition.

Nous ne faisons affaire avec aucune organisation, au Royaume-Uni ou à l’étranger, qui soutient sciemment ou est impliquée dans l’esclavage, la servitude et le travail forcé ou obligatoire.

Notre chaine d’approvisionnement

Nous avons une tolérance zéro envers l’esclavage et la traite des êtres humains. Nous exigeons de tous les fournisseurs et partenaires avec lesquels nous travaillons le respect des normes les plus élevées, tant en interne que dans la gestion de leurs propres chaines d’approvisionnement, et le partage de nos valeurs et de notre respect des droits de l’homme.

En raison de la nature de nos activités, nous estimons avoir un risque d’esclavage moderne dans nos activités et nos chaines d’approvisionnement, car nous nous procurons des biens et des services auprès d’une série de fournisseurs britanniques et internationaux.

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs, en établissant des relations à long terme lorsque nous le pouvons, afin de renforcer l’importance accordée aux conditions de travail et à la qualité. Nous avons mis en place un processus formel d’escalade si des problèmes graves affectant les conditions de travail sont constatés au sein de notre chaine d’approvisionnement.

Lors de l’examen du risque d’esclavage moderne dans nos activités, nous n’avons à nouveau reçu aucun rapport d’incident dans notre chaine d’approvisionnement (ou de délit de traite des êtres humains). Nous n’avons pas eu à prendre de mesures (résiliation de contrat ou autre) à l’encontre d’un fournisseur en raison des résultats du questionnaire sur l’esclavage moderne ou d’autres mesures contre l’esclavage moderne au cours de l’année écoulée.

Notre Charte d’Approvisionnement Responsable incarne notre engagement à mener nos activités avec intégrité dans toutes nos relations commerciales, et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles efficaces pour garantir que l’esclavage et la traite des êtres humains n’aient pas lieu où que ce soit dans nos chaines d’approvisionnement. La charte définit des exigences en matière de droits de l’homme et de droits du travail et nous nous efforçons de veiller à ce que nos fournisseurs comprennent les critères de la Charte et y collaborent.

Nos politiques relatives à la Loi britannique sur l’Esclavage Moderne de 2015

Nous avons également mis en place de nombreuses autres politiques qui soutiennent les principes reconnus des droits de l’homme. Il s’agit notamment de politiques en matière d’Égalité, de Politique de Conduite des Affaires, de Dignité au Travail, de Santé Mentale, de Santé et de Sécurité, de Lancement d’Alerte et de Lutte contre la Fraude et la Corruption.

Nous continuerons à nous assurer de disposer de politiques et de processus robustes pour :

• Identifier et évaluer les zones de risque potentiel dans nos chaines d’approvisionnement.
• Réduire le risque d’esclavage et de traite des êtres humains dans nos chaines d’approvisionnement.
• Surveiller les zones à risque potentiel dans nos chaines d’approvisionnement.
• Protéger les lanceurs d’alerte

Intégration des principes

Nous continuerons à intégrer ces principes en :

• dispensant au personnel une formation de sensibilisation à La loi britannique sur l’Esclavage Moderne de 2015 et en l’informant de la démarche à suivre s’il soupçonne un cas d’esclavage ou de traite des êtres humains.
• veillant à ce que les stratégies d’achat et les termes et conditions des contrats fassent référence à l’esclavage moderne et à la traite des êtres humains
• continuant à prendre des mesures pour mettre en place une politique de tolérance zéro à l’égard de l’esclavage moderne

Nous continuerons à utiliser les indicateurs clés de performance (ICP) suivants pour mesurer notre efficacité à garantir l’absence d’esclavage et de traite des êtres humains dans toute partie de nos activités ou de nos chaines d’approvisionnement :

• Taux de réussite de la formation en ligne et de l’évaluation finale du personnel
• Niveau de communication et de contact personnel avec notre chaine d’approvisionnement et leur compréhension et conformité à nos attentes

 

Paul Hemingway
 – Directeur général de Destination Sport

Août 2021